Les meilleures ruptures naissent souvent dans les marges
On associe spontanément l’innovation aux grands groupes : Apple, Google, Tesla. Mais dans les faits, les innovations qui changent un marché viennent souvent d’équipes minuscules ou de projets indépendants.
Pourquoi ?
Parce que la contrainte crée la créativité.
Moins de budget, moins de processus, moins de validation = plus de liberté pour expérimenter.
Les startups et les petites équipes :
- prennent des risques que les grandes entreprises n’osent pas,
- réagissent vite à une opportunité,
- n’ont pas d’héritage technique ou politique à gérer.
L’écosystème actuel favorise ce mouvement : outils low-code, IA de développement, accès aux modèles open-source, automatisations à bas coût.
Autrement dit : une équipe de trois personnes peut désormais faire en trois mois ce qui demandait autrefois une entreprise entière.
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